Was Führungskräfte bei hohen Krankenständen tun können
Wer als Führungskraft hohe Krankenstände registriert und zweifelt, ob die Mitarbeiter wirklich krank sind, sollte laut Karrierecoach Bernd Slaghuis seine eigene Führung überdenken. Slaghuis mutmaßt Schwächen in der Kommunikation, welche diese Situation begünstigen könnten. Er rät zu Rückkehrgesprächen nach längerer Krankheit, um sich nach dem Befinden des Mitarbeiters zu erkunden und zu eruieren, wie sich dessen Arbeitsmotivation verbessern lässt. Spiegel